2007-1-6下午三點多,上海寶山區汶水路滬太路工地,一名三十一歲的黑龍江男子
從六層的樓上直接摔下,當場死亡。從現場看,整個工地無一防護網,甲方片面追求開
業的時間上的速度。違反建筑安全規定,無視國際大都市民工的寶貴生命。導致死亡事
故。并且當時就通知我們所有工人開會,要求我們不要講,隱瞞真相??墒俏仪皫滋觳?br/>從我們這個工地火災中惡夢中還沒有醒來呢。
同樣我們真北路另外一工地12月,才發生特大火災,燒毀工房40多間。
紅星美凱龍工地宿舍凌晨降禍 千名工人火海逃生
2006年12月13日 13:28
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今天凌晨2點30分左右,怒江北路丹巴路路口紅星美凱龍一處在建工地內發生火災。兩排40多間近千余平方米的工人工棚宿舍被燒毀,屋內物品全部付之一炬?;馂闹?,近千名工人從睡夢中驚醒逃生,目前,火災中沒有人員傷亡。經過兩個多小時撲救,大火被消防員控制。
工人夢中被煙嗆醒
記者凌晨4點40分趕到現場時,警方已經設置了警戒線。起火現場濃煙滾滾,刺鼻的焦糊味撲面而來,十幾輛消防車正在滅火,火勢已經基本得到控制。
在火光映襯下,記者看到許多逃出來的工人還圍在工地外。寒風中,許多工人穿著單薄的衣服,凍得瑟瑟發抖,也有人索性裹著棉被出來。幾個沒來得及穿鞋的工人正圍在一起,不停地搓腳,渾身凍得直打顫。
“我睡得正香,忽然聽到四周很吵,還有很嗆人的煙味,我就知道不好,趕緊從被窩里鉆了出來?!?br/>工人王根發告訴記者,他們宿舍睡了5個人,他是第一個驚醒的,隨后趕緊叫醒了身邊的工友,一起逃了出來。王根發說,他們一邊逃走一邊大喊,“著火啦,逃命啊?!?br/>據另一名工人李師傅介紹,起火地點是樓下一間近50平方米的小賣店,“好像是燒煤氣時出了事?!?br/>附近民居受到殃及
李師傅告訴記者,這個工地目前正在進行主體施工。由于工人們逃生時互相呼喊,所以工人都得以安全逃離。
記者還了解到,與工地一墻之隔的梅川路1111弄內,其中60號、61號樓有近十多戶居民家的塑料鋼窗被大火燒烤變形,玻璃發生爆炸。不少居民受到驚嚇,也都逃到了樓下。
“剛才好嚇人的,火光沖天,濃煙滾滾,我聽到我們家陽臺上一陣‘噼里啪啦’的聲音,玻璃全都碎掉了?!?0號樓的居民王阿姨告訴記者,她立刻叫醒了兒子媳婦,抱著小孫子一起逃到了樓下。
“大概凌晨2點40分,我聽到一聲爆炸聲,很響的,像是液化氣鋼瓶爆炸了?!蓖醢⒁谈嬖V記者,她睡得不是很沉,所以聽得特別清楚,爆炸聲響后,就看到樓下的工地火光沖天地燒了起來,火勢迅速蔓延。
尚無工人傷亡消息
凌晨5點多記者離開時,消防官兵還在用水槍噴射,防止余火復燃。
建筑公司正在轉移和安置受災的工人,目前還沒有工人傷亡的消息。
火災的具體原因,相關部門也已開始展開調查。
選稿:姚琳琳 來源:新聞晚報 作者:錢朱建 范獻豐
紅星美凱龍在建工地失火2006-12-26 06:00:00 來源: 東方網(上海) 網友評論 0 條 進入論壇
每個焊接點配備了兩部滅火器,但工人在電焊時還是不慎引燃了大火。昨日中午11點38分左右,紅星美凱龍在建的一處家居飾品商場發生火災,大火燒毀了一部未安裝空調機組的冷卻塔。事發后,現場疏散了百來名員工,但事故未導致人員傷亡。據了解,失火的紅星美凱龍在建工地為上海山海藝術家具倉儲中心,位于汶水路滬太路路口,主體建筑已經封頂。按照倉儲中心金女士的說法,目前,倉儲中心內部正處于裝修中,具體的開業時間也未定。在倉儲中心的6樓,上海東方早報記者注意到,鋪滿反光膜的地面積滿了水,而面積約百平方米的冷卻塔已燒得只??展羌?,四周散落著40余只滅火器?!盎馂陌l生在中午的11點38分左右,當時倉儲中心的頂樓濃煙滾滾,看起來火勢很大?!蹦繐粽吒邘煾蹈嬖V上海東方早報記者。因為倉儲中心內部仍在裝修,各樓層堆積了不少易燃物,事發時,上海山海藝術家具倉儲中心先行組織了滅火?!按蠹s10名工作人員參與了滅火,但火借風勢一時無法撲滅?!痹趫龅慕ㄖさ刎撠熑吮硎?。隨后,趕到現場的3輛消防車參與了滅火?!耙驗闃菍佑?5米高,所以消防隊員將各輛車上的水龍連接在一塊,然后鋪設到大樓頂樓滅火?!痹撠撠熑苏f。與此同時,管理方組織了樓內人員疏散,“正值午飯時間,在大樓內的工人人數不多,大約有百余名工人逃生,沒有人員傷亡?!苯鹋空f。據悉,整個燃燒過程持續20余分鐘,而燒毀的則是一部冷卻塔。來自倉儲中心的消息稱,冷卻塔尚未安裝價值十七八萬的空調機組,燒的只是一個架子,所以火災的損失應該不大?!半姾腹げ僮鞑簧?,濺出的火花可能引燃了冷卻塔的保溫板?!苯鹋糠Q。
(東方早報)
爆倉是說帳戶里面的可用資金變為負數了!也就說帳戶不再追加資金就要被公司強平出局的現像!這是作用的產物,也是最兇險的事情了,收益大,風險自然小不了,最好避免的方法就是控制好倉位,不要超過半倉!
第一代:租賃廠房經營家居市場
紅星美凱龍在最初生產家具、寄售代銷的過程中,流通渠道吃掉了一部分利潤,增加了消費者負擔,且主動權掌握在銷售商手中,生產企業受到牽連。于是1988年紅星美凱龍開始產銷一體化,前店后廠經營家具。1991年紅星美凱龍開始租賃廠房經營家居市場,市場的商品比較豐富,銷售形式也比較靈活:有廠家直銷也有渠道代銷。
第二代:自建商場
80年代,租賃廠房經營家居賣場存在一定的問題:1、最初建造房屋的用途并不是經營家居賣場,格局往往不實用,環境較差,改造成本較高;2、租賃成本較高;3、不穩定,租約到期后是否能續租、漲租等不確定因素較多;4、有的商戶欺詐消費者,服務無保障。持續經營很受影響。于是,第一代商場模式很快被拋棄,紅星美凱龍開始拿地自建商場,這種模式充分發揮了紅星和商戶各自的專長和主動性,減少了中間環節,降低了交易成本,實現了紅星美凱龍、廠商和消費者的三方共贏。
第三代:市場化經營 商場化管理
上世紀八、九十年代起步的中國各類家具、建材市場,雖品牌、雜牌與偽劣商品并存,魚龍混雜,但又具有廠家直銷或地區總代理的優勢,省去了中間環節。如果把這些優勢充分發揮起來,市場必定升級。1996年,紅星美凱龍在揚州率先實施“品牌捆綁式”經營,進行“市場化經營,商場化管理”,當時提出一句口號:像煉油一樣,不斷把好的提煉出來,把差的淘汰出去。通過優勝劣汰,紅星引領中國建材、家居市場率先優化品牌、升級市場、推動了整個行業的升級。
第四代:連鎖品牌市場
1997年,紅星美凱龍借鑒連鎖模式,創建了連鎖品牌市場。更少的投入、更迅速的擴張、更有效的連鎖運營、單店規模上新臺階,使紅星品牌走向全國。
第五代:對所有售出產品負全責。
2000年,紅星美凱龍在全國率先推出“所有售出商品由紅星美凱龍負全責”的服務,從場地租賃的后臺,走到直接服務顧客的前臺。并踐行“無理由退換貨、先行賠付、綠色環?!钡确粘兄Z。并開始首次使用“美凱龍”,成為穿著洋裝的“中國心”。
第六代:江南園林式環保商場。
2003年11月,紅星美凱龍成功建設了全新的綠色生態家居商場,探索融商業經營、休閑觀光等于一體的國際一流的家居購物中心,它集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑觀光于一體,是中國第一家具有國際一流生態環境的家居商場,也是中國當今唯一被中國建材市場流通委員會授牌的“中國綠色生態家居示范商場”,它引領了中國家居業的綠色生態革命和經營業態的新一輪升級。
第七代:情境體驗家居MALL
2007年,紅星美凱龍將中國傳統商鋪模式與西方Shopping Mall模式相結合,推出情景化布展+體驗式購物的家居Mall新形式,消費者參與居家審美體驗,普及居家美學。
第八代:世界第一座公園家居商場。
2008年6月19日,劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業,完全公園式環保、休閑、娛樂環境打造,對50年后及500年后未來之家的逼真模擬,讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。
紅星美凱龍作為中國家居流通業的第一品牌,2012年迎來全國100家商場的規模落成,成為中國家居行業第一個擁有百家商場的企業,開啟一個紅星美凱龍式的全新格局:全球家居,百Mall時代。(更多內容還可翻閱參考資料:)
2013年,紅星美凱龍電商平臺低調更名星易家。(主詞條:星易家)
2013年8月8日,紅星美凱龍大連華南商場旗艦店開業,建筑面積15萬平方米。這是紅星美凱龍在全國的第116家、大連的第二家連鎖家居廣場。
2015年9月2日,在中國家居產業互聯網發展論壇會議上,投資酷漫居兒童家居,在新媒體的環境,建立O2O的模式,企業圍繞粉絲經濟進行的品牌推廣改革。

全名:紅星美凱龍集團
紅星美凱龍連續5年躋身中國民營企業500強前50位,2007年榮獲“國內影響力品牌領袖大獎”、“家居家裝行業影響力品牌領袖大獎”。
關鍵詞:紅星,美凱龍,紅星集團,紅木,陶瓷,衛浴,家紡,建材,商場,大賣場,家具,家具城,家居連鎖,加盟,招商,招租,投資,品牌代理,人才招聘,優惠促銷,公益事業
集團介紹
紅星美凱龍連鎖集團自1986年創業以來,始終以建設溫馨、和諧的家園,提升消費者的居家生活品味為己任,至今已在北京、上海、成都、天津、南京、長沙、南昌、濟南、東營、常州、無錫、揚州、徐州、連云港、重慶開辦了30家大賣場,市場總規模188萬平方米,2005年銷售總額突破85億元,成為中國家居業的第一品牌。
創業20年來,紅星集團始終秉承"一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后"的企業精神,積極實施品牌市場全國連鎖化經營、"全球化名牌捆綁"品牌經營的策略,在全國領先推出了"市場化經營,商場化管理"的模式,得到了吳敬璉、魏杰等權威專家的高度肯定,被譽為"紅星美凱龍經營模式"。并在中國家居業首創了"所有售出商品由紅星美凱龍負全責"的誠信創舉,為中國家具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。
紅星集團連續三年躋身中國民營企業500強前30位,名列2002年度中國民營企業市場競爭力第1名,2003年再度當選中國最具競爭力100家名牌,2004年榮膺"2004中國最具競爭力民營企業50強"、"中國連鎖經營企業50強"。紅星先后獲得了"中國誠信企業"、"全國誠信建設示范單位"、"中國質量萬里行突出成就獎"、"中國綠色生態家居示范商場"等榮譽,被全國工商聯和國家勞動保障部授予"就業與再就業先進單位"稱號。
2005年,紅星集團被中國精神文明建設指導委員會授予"全國文明單位"榮譽稱號,并榮獲:"中國家居市場最具影響力品牌"、"中國誠信示范單位"、"全國創建學習型組織參觀示范單位"、"中國行業最具影響力品牌"、"中國家居行業十佳競爭力之星"、"中國家居行業核心競爭力第一品牌"等光榮稱號。
紅星美凱龍,還是一家以文化著稱的企業,是中國企業文化副會長單位。2004年,中國企業文化促進會授予了紅星"中國企業文化建設十大杰出貢獻單位",車建新也被授予了"中國企業文化建設十大杰出個人"的榮譽。2005年,再次榮獲"中國企業文化建設十大杰出單位"、"2005全國企業文化建設工作特殊貢獻獎"。
紅星美凱龍創建的品牌連鎖大賣場,不只是一個個簡單的商業流通物業;紅星賣場銷售的家居商品,也不單是一件件普通意義上的商品,我們更多傳播的是一種"家的文化"、"家的藝術",引領社會大眾高品質的生活理念和生活方式。紅星人推崇"快樂學習,快樂工作,快樂生活"的快樂文化,不僅追求學習的快樂、工作本身的快樂,還體驗工作中的生活樂趣,要讓每一位紅星人活出生命的精彩!
紅星美凱龍還大力創建學習型企業,積極開展自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學習和系統思考的五項修煉,并把以愛國主義為核心的中華民族精神的培育和品格的培育作為企業的第六項修煉,創出了一種既符合國情、民情又符合企情的"學習型企業紅星美凱龍模式"。
2005年9月,國際組織學習協會在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。紅星集團應邀赴會,并作了《學習給我新生命》的專場演講,國際學習型組織創始人、《第五項修煉》的作者彼得?圣吉博士親率國際組織學習協會的全體核心成員出席,并給予了好評。這是中國民營企業、也是中國企業第一次登上國際組織學習的大舞臺。
彼得?圣吉博士曾在2002年9月為紅星集團特別題詞:在快樂中享受服務,在服務中體驗快樂。以你們的學習,帶來一個更高、更快、更強的企業。
紅星集團多年來一直熱心社會公益事業和光彩事業,積極回饋社會,專門成立了 "紅星光彩基金",用于扶危濟困,幫老助殘。1999年紅星出資100萬元設立了"紅星集團光彩助困基金",這是常州市首個"百萬光彩助困基金",此舉被評為"常州市年度精神文明十佳好事";2003年紅星積極響應江蘇省光彩事業促進會發出的在蘇北沿海地區捐建"江蘇光彩世紀林"的號召,率先捐贈100萬元承建了"江蘇光彩世紀林?紅星美凱龍園",在蘇北射陽沿海地區無償種植5000畝意楊林。紅星集團因其在光彩事業和綠化國土方面的突出貢獻,2005年車建新被授予"國土綠化貢獻獎"殊榮。
2004年至2005年,紅星集團先后三次向拉薩人民共捐贈100萬元,援建拉薩市工商聯辦公大樓,支持拉薩的民營經濟發展;2005年,紅星集團捐資200萬元贊助興建了被列入上海市2004年實事工程的曹楊福利院;2005年年底,紅星集團為常州市慈善基金捐款1000萬元建立助孤基金,為江蘇省慈善基金捐贈了100萬元……自建企以來,紅星已先后在抗洪救災、光彩事業、希望工程等公益事業和光彩事業上累計捐款1900多萬元。
紅星人的共同愿景是:到2008年建成40家品牌連鎖大賣場,打造中國家居業的"沃爾瑪",成為國際化企業集團;到2020年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業品牌。
紅星美凱龍CEO 車建新
車建新, 1966年7月出生于江蘇常州
現任紅星集團、首席執行官
目前擔任的社會職務主要有:
全國工商聯執委
中國建材工業經濟研究會副會長
中國建筑裝飾裝修材料協會副會長
中國家具協會副會長
中國企業文化促進會副會長
江蘇省工商聯常委
江蘇省家具協會常務理事
江蘇省青聯委員
常州市人大代表
常州市政協委員
常州市工商聯執委
常州市企業聯合會企業家協會副會長等
被聘為:
國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所客座研究員
中國人民大學工商管理研修中心客座教授
中國人民大學商學院工商管理碩士招生考試復試考官
江蘇小康與現代化研究中心研究員等
車建新于1986年靠借資600元起家創業,經過22年的奮斗,現已創辦了38家品牌連鎖大賣場,市場總規模超過300萬平方米,2007年銷售總額突破150億元,成為中國家居業的第一品牌。
車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家。他曾說過這樣一句話:"一個大學生三年不讀書,就會淪為'小學生';而一個'小學生'只要堅持學習,就能成為'大學生'。"他的辦公室里,他的家里,擺滿了各種書籍;他隨行的車上,他隨身的包里,都攜帶著一本書。書不離身,筆不離手。他勤于思索,注重企業經營戰略和人力資源開發管理的理論研究,寫下了30余篇共10多萬字的理論著作。他在國內首創的"電燈與電網"、"八小時以外的管理"等許多人才潛能開發理論和具體做法,對創新人才開發理論、推廣現代先進的人才開發理論都有著積極的實踐意義。
2001-2002年,他應邀出席了"首屆學習型企業國際論壇"和第11屆中外管理官產學懇談會,并與彼德·圣吉博士等共同探討學習型組織的建設,與松下、海爾同臺對話企業文化;2005年9月13-16日,國際組織學習協會在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。車建新應邀赴會,并作了《學習給我新生命》的專場演講,彼得·圣吉博士親率國際組織學習協會的全體核心成員出席,并給予了好評。這是中國民營企業、也是中國企業第一次登上國際組織學習的大舞臺。
他應北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、揚州大學商學院、河海大學等院校之邀,作了企業文化、學習型組織和人力資源開發等專題講座。因其在人力資源開發管理方面的不懈探索與努力,2002年,國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所和中國人民大學工商管理研修中心,分別聘任他擔任了客座研究員和客座教授,2005年被聘為中國人民大學商學院工商管理碩士招生考試復試考官。
車建新是個極富愛心的人。對員工,他視為"顧客",當作最寶貴的財富。公司黨委、工會以及公司敬老委員會、健康長壽委員會、關心下一代教育委員會和公司家政服務中心,都以服務好員工為己任,每年幫助員工及其家庭做實事、做好事上萬件;對社會,他又致富思源,真誠回報。他創建的紅星連鎖市場目前共吸納了近2萬人就業再就業,他明確提出要帶領20萬人奔小康共同富裕。
因其出色的經營業績、卓越的領導才能、精深的理論素養和高尚的人格魅力,車建新被全國工商聯、全國總工會、中國企業家協會、中國企業文化促進會等單位授予“中國優秀企業家”、“2004中國企業文化建設十大杰出個人”、“2005全國企業文化建設工作特殊貢獻獎”、“2006年度全國企業文化建設突出貢獻人物”、“國內影響力品牌領袖大獎”、“家居家裝行業影響力品牌領袖大獎” “全國關愛員工優秀民營企業家”、“2005年中國家居產業風云人物”、“光彩事業國土綠化獎”、“江蘇省十大杰出青年”、“品牌建設十大企業家”、“江蘇省勞動模范”等光榮稱號。2007年3月28日,中央電視臺舉行的“2006 CCTV年度雇主調查”發布會上,紅星美凱龍入圍十佳雇主,成為中國家居業唯一入圍品牌。
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